¿Qué debe hacer la ciudad cuando se enfrenta a personas sin hogar que se niegan a ir a un refugio o vivienda temporal?
Necesitamos responder desde un lugar de compasión. Hay una variedad de razones por las que alguien puede rechazar la asistencia de vivienda, incluido el tiempo sin vivienda (reciente versus a largo plazo), necesidades de salud mental, discapacidad, preocupaciones de seguridad, presencia de niños y disponibilidad de vivienda permanente. Necesitamos tener opciones de vivienda y servicios de apoyo que aborden estas barreras a la aceptación y eviten que las personas sin hogar vuelvan a quedarse sin hogar. Este es un problema a largo plazo y, por lo tanto, requiere soluciones a largo plazo. Yo creo eso:
- Necesitamos construir viviendas de transición adicionales con un camino claro hacia la vivienda permanente. Hemos visto el éxito a corto plazo a través del Proyecto HomeKey de la ciudad de Long Beach y el condado de Los Ángeles, que convierte los moteles en opciones de vivienda con servicios de apoyo adjuntos.
- Necesitamos proporcionar recursos a nuestro departamento de salud local para servicios comunitarios de salud mental. Esto ayudaría tanto a prevenir la falta de vivienda como a brindar asistencia a quienes se encuentran sin hogar debido a condiciones de salud mental no tratadas o insuficientemente tratadas.
- Asegurar que nuestras opciones de vivienda puedan acomodar a los miembros de nuestra comunidad de discapacitados y puedan mantener a las familias intactas. No es aceptable tener opciones de vivienda que no se consideren accesibles o que requieran que las familias se separen.
- Diríjase a personas y familias recientemente desalojadas que aceptarían asistencia más rápidamente. Tener los servicios de vivienda y de apoyo disponibles para trasladar rápidamente a las personas a una vivienda permanente, proporcionar empleo y otros servicios de apoyo.
¿Cómo abordaría la delincuencia en la ciudad?
A nuestro personal de seguridad pública a menudo se le pide que haga un trabajo para el que no está suficientemente capacitado, con menos recursos de los que necesita para hacer bien el trabajo. Debemos aumentar los recursos que asignamos para ayudar a nuestras comunidades con problemas de salud mental. A medida que continuamos evaluando nuestro continuo de seguridad pública, debemos replantear la discusión de simplemente abordar el crimen como un problema singular a un enfoque más amplio en la reducción, intervención y prevención del crimen.
Para hacerlo, debemos pensar de manera más amplia sobre las influencias y las circunstancias a las que se enfrentan las personas y los factores relevantes como la edad, las circunstancias económicas y el lugar donde las personas nacen, viven, aprenden, trabajan, juegan y adoran. Abordar la mejora de la seguridad pública desde una perspectiva dinámica social y de salud pública puede proporcionar un enfoque más holístico de la seguridad pública y de cómo tratamos la delincuencia y el comportamiento delictivo y cómo abordamos problemas complejos como la violencia doméstica, la salud mental y los conflictos familiares.
La ciudad necesita hacer espacio para 26,502 nuevas unidades de vivienda para 2029. ¿Cómo debería el Distrito 9 ser parte de ese plan?
La estrategia de vecindarios y uso de la tierra de Uptown ha implementado una serie de cambios de zonificación a lo largo de nuestros corredores que permiten viviendas residenciales y de uso mixto adicionales. Ya hay un desarrollo que está comenzando este año y agregará 84 unidades de vivienda adicionales.
El distrito 9 tiene una serie de moteles molestos que ya no sirven para el uso para el que fueron diseñados originalmente. Necesitamos trabajar con los Servicios de Desarrollo y Desarrollo Económico para crear una serie de incentivos para que los propietarios/operadores hagan la transición de esas propiedades a viviendas.
Necesitamos programas ampliados de asistencia para compradores de vivienda por primera vez. North Long Beach es uno de los últimos lugares asequibles de la ciudad para comprar una casa. Necesitamos crear un camino hacia la propiedad de vivienda y la creación de riqueza entre nuestros residentes para sacar a las personas de las viviendas de alquiler y así quitar la presión de nuestro mercado de viviendas de alquiler.
¿Qué haría con el alto costo de la vivienda en Long Beach?
Desafortunadamente, gran parte de esto es un problema regional y estatal en torno a la asequibilidad de California y el sur de California en particular. En lo que respecta al mercado de alquileres, el estado ha aprobado medidas de estabilización de alquileres para abordar los aumentos en el alquiler anual y reducir el desplazamiento. A nivel local, tenemos una Ordenanza de Vivienda Inclusiva que exige que se incluyan viviendas asequibles en los nuevos proyectos de desarrollo en Midtown y Downtown y proporciona una serie de incentivos a los desarrolladores de otras partes de la ciudad.
Tomará algún tiempo antes de que la ciudad pueda evaluar el impacto de esta ordenanza y si se necesitan modificaciones a la ordenanza. Como concejal, solicitaré actualizaciones periódicas sobre la producción de viviendas asequibles de la ciudad. También presionaré para que la ciudad determine una fuente local consistente de financiamiento para la producción de viviendas asequibles.
Ha habido una falta histórica de inversión en espacios abiertos y oportunidades recreativas en su distrito. ¿Cómo aseguraría más recursos para espacios abiertos?
Actualmente, hay menos de 50 acres de espacio para parques programables en nuestro distrito. Los 51,483 residentes del Distrito 9, muchos con niños pequeños que necesitan espacios seguros para jugar, merecen mejores recursos de parques y espacios abiertos. Como su concejal, me basaré en el trabajo que ya he realizado para desarrollar el Plan maestro de espacios abiertos del norte de Long Beach, que proporciona un marco para el plan estratégico de parques de la ciudad.
Como el área con mayor escasez de parques en Long Beach, el Distrito 9 necesita un firme defensor en el Concejo Municipal para garantizar que podamos ampliar las oportunidades para nuevos parques y espacios abiertos en el Distrito 9. El Plan Estratégico de Parques, Recreación y Marina recientemente adoptado establece un camino claro para priorizar comunidades previamente ignoradas como North Long Beach. Con estos dos planes estratégicos, podemos continuar identificando fondos para hacer realidad nuestras prioridades de espacios abiertos.
¿Cree que la ciudad está haciendo lo suficiente para aliviar el cambio climático y el efecto que está teniendo en la ciudad? De no ser así, ¿qué acciones adicionales deberían tomarse?
Creo que la ciudad está en el camino correcto cuando se trata de abordar el cambio climático y su impacto en nuestras comunidades, pero todavía estamos muy lejos de cualquier medida satisfactoria. La Ciudad de Long Beach está desarrollando su primer Plan de Adaptación y Acción Climática (CAAP). El Plan está actualmente disponible para el público en el sitio web de la ciudad. Incluye una serie de actividades diseñadas para incentivar edificios y comunidades resilientes al clima, minimizar nuestra huella de carbono y proteger nuestros ecosistemas naturales. Específicamente, me concentraría en los problemas relacionados con la calidad del aire, la contaminación de los camiones y la reactivación del río Los Ángeles.