S\u00e9 lo importante que es tener una vivienda estable. Mi familia se mudaba con frecuencia a lugares donde mi mam\u00e1 encontraba oportunidades laborales. Esta experiencia me llev\u00f3 a convertirme en propietario de una casa cuando era un adulto joven porque quer\u00eda echar ra\u00edces y establecer un patrimonio generacional para mi familia. Tenemos demasiados que se encuentran a un cheque de pago perdido de un aviso de desalojo. Como ciudad, especialmente en una pandemia, debemos hacer todo lo posible para ayudar a las personas a permanecer en sus hogares y garantizar el acceso a los servicios que necesitan para volver a la estabilidad.
La falta de vivienda es una crisis humanitaria que nuestra ciudad necesita abordar con urgencia. No podemos simplemente enjuiciar para salir de este problema. Nuestra ciudad tendr\u00e1 que comprometerse a ampliar nuestra capacidad para hacer frente a las causas fundamentales de la falta de vivienda, la salud mental y el abuso de sustancias y la pobreza. <\/strong> Estoy orgulloso de mi historial de generar soluciones que ya est\u00e1n impactando a la ciudad. Encabec\u00e9 la construcci\u00f3n del primer refugio municipal para personas sin hogar de nuestra ciudad con viviendas puente de apoyo ubicadas en el norte de Long Beach. Ya estamos viendo resultados desde que se abri\u00f3 la instalaci\u00f3n al comienzo de la pandemia, ayudando a cientos de residentes a salir de las calles, al tiempo que allana el camino para programas como Project Room Key. Abogu\u00e9 por que nuestra ciudad localizara nuestros servicios de salud mental y abuso de sustancias para abordar directamente las causas fundamentales de la falta de vivienda. Tambi\u00e9n ayud\u00e9 a crear nuestros Equipos REACH de Long Beach, equipos de extensi\u00f3n coordinados que se enfocan en la salud f\u00edsica y mental para abordar las necesidades de las personas sin hogar. Presion\u00e9 para que nuestra ciudad facilitara la conversi\u00f3n de moteles molestos en viviendas transitorias y de apoyo. Continuar\u00e9 encontrando soluciones creativas que aprovechen los fondos de los gobiernos federal, estatal y del condado para ayudar a nuestra poblaci\u00f3n sin hogar y a las personas vulnerables a quedarse sin hogar. <\/p>\n\n El momento m\u00e1s desafiante que he experimentado como miembro del consejo es la llamada telef\u00f3nica de un comandante de guardia que me dice que ha habido un tiroteo y p\u00e9rdida de vidas. Al principio de mi mandato, tres j\u00f3venes fueron asesinados en diferentes partes de nuestra comunidad. A su edad, habr\u00eda estado en un campus universitario. Si tuvieran m\u00e1s acceso a las oportunidades, \u00bfseguir\u00edan estando con nosotros en este momento? Las oportunidades econ\u00f3micas y educativas conducen a comunidades m\u00e1s seguras. S\u00ed, necesitamos un departamento de polic\u00eda con buenos recursos para responder a la actividad delictiva y las emergencias. Apoyo el desarrollo del Plan integral de recuperaci\u00f3n de la seguridad de Long Beach y apoyo la contrataci\u00f3n de polic\u00edas criados en nuestra comunidad y la comprensi\u00f3n de los vecindarios a los que buscan servir. Pero tambi\u00e9n necesitamos invertir en lo que crea vecindarios m\u00e1s saludables y seguros: servicios de salud mental, parques, programas para j\u00f3venes, escuelas, bibliotecas y programas de desarrollo de la fuerza laboral.<\/p>\n\n Eso es lo que hemos hecho en North Long Beach. Encabec\u00e9 el esfuerzo de construir la Biblioteca Michelle Obama, que ha brindado un lugar para los programas extracurriculares y ha aumentado las tasas de alfabetizaci\u00f3n. Construimos el Centro Comunitario Doris Topsy-Elvord y el Centro de Equidad en Salud Ron Arias para brindar oportunidades para j\u00f3venes, salud mental y fuerza laboral y programas de preservaci\u00f3n familiar como la iniciativa Fundamentos de la Paternidad. He apoyado a j\u00f3venes en su camino a la universidad mediante la creaci\u00f3n de un fondo para becas y defendiendo el Centro de Educaci\u00f3n Superior de North Long Beach. Traje la iniciativa My Brother’s Keeper del presidente Barack Obama a Long Beach. Colabor\u00e9 con el fiscal de la ciudad para crear el programa Promising Adults Tomorrow’s Hope (PATH) que permite a los j\u00f3venes delincuentes no violentos por primera vez la oportunidad de obtener capacitaci\u00f3n laboral u oportunidades educativas y volver al camino correcto. Como alcalde, invertir\u00e9 en vigilancia comunitaria, prevenci\u00f3n de la violencia y un enfoque basado en datos para la seguridad comunitaria.<\/strong> Cuando la violencia armada aument\u00f3 el verano pasado, nuestro departamento de polic\u00eda revis\u00f3 los datos y lanz\u00f3 un programa de caminatas vecinales en \u00e1reas con la mayor cantidad de delitos violentos y contra la propiedad. Su compromiso con la comunidad condujo a una reducci\u00f3n de las llamadas de servicio y una reducci\u00f3n del 80 % en los tiroteos. Tambi\u00e9n me enfocar\u00e9 en la calidad de vida de los vecindarios, al eliminar los sitios molestos en la ciudad que generan violencia, trata de personas y delincuencia, incluidos los moteles molestos o las licorer\u00edas, para hacer que los vecindarios sean m\u00e1s seguros y estables y liberar la valiosa seguridad p\u00fablica. recursos para dar respuesta a las necesidades de la comunidad y reducir los tiempos de respuesta. Garantizar que todos se mantengan seguros y saludables en su vecindario ser\u00e1 mi prioridad como alcalde y podemos lograrlo trabajando juntos. <\/p>\n\n Los residentes cuentan con que nuestra ciudad contin\u00fae brindando servicios p\u00fablicos de alta calidad, sin importar las circunstancias econ\u00f3micas. Cuando Long Beach ha enfrentado tiempos econ\u00f3micos dif\u00edciles, hemos encontrado formas de aumentar los ingresos que nos permiten proteger los trabajos y los servicios, como la seguridad p\u00fablica y las bibliotecas. Para la salud a largo plazo de nuestra ciudad, trabajar\u00e9 con la ciudad para identificar formas en las que podamos diversificar nuestra base impositiva para un futuro presupuestario m\u00e1s sostenible, asegurando que la salud de nuestra ciudad no sufra auges y ca\u00eddas, junto con la econom\u00eda.<\/strong> Aqu\u00ed hay algunas soluciones que explorar\u00eda: Creo en empoderar a nuestros residentes para que tengan voz en la toma de decisiones locales. He organizado reuniones de presupuesto comunitario y facilitado procesos de elaboraci\u00f3n de presupuestos participativos que ayudan a los residentes a comprender los impactos de las decisiones que toma el concejo municipal. En momentos como estos, el compromiso c\u00edvico es fundamental. He visto el poder de los residentes que se unen para crear un cambio desde cero. Hemos demostrado que cuando trabajamos juntos, podemos superar cualquier desaf\u00edo. Trabajaremos juntos para brindar los recursos que nuestros residentes necesitan para prosperar al priorizar la decisi\u00f3n presupuestaria en funci\u00f3n de tres \u00e1reas principales de enfoque: Estas estrategias, junto con un fuerte esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n, son la forma en que mantendremos un presupuesto equilibrado y una econom\u00eda pr\u00f3spera en nuestra ciudad a pesar de los cambios en los ingresos de fuentes como la Medida M. <\/p>\n\n La vivienda se ha vuelto demasiado costosa para demasiadas familias de Long Beach. Necesitamos hacer todo lo posible para abordar el aumento del costo de vida en nuestra ciudad. El Elemento de Uso de la Tierra existente de nuestra ciudad ya representa la ubicaci\u00f3n de sitios de oportunidad dentro de nuestra ciudad para las aproximadamente 26,000 unidades de vivienda que se requieren construir. Sin embargo, esas unidades no se realizar\u00e1n a menos que identifiquemos una fuente local de ingresos para construir viviendas asequibles para el residente o la familia promedio de Long Beach. Durante mucho tiempo he buscado soluciones a nuestra crisis de vivienda. A principios de 2020, propuse un bono de vivienda para generar $4 mil millones en producci\u00f3n de viviendas asequibles en Long Beach. Una coalici\u00f3n encabezada por mi oponente, la concejal Suzie Price, rechaz\u00f3 la propuesta. Como alcalde, tengo la intenci\u00f3n de continuar con mi historial de defensa de la construcci\u00f3n de nuevas viviendas. Al trabajar juntos, creamos oportunidades de vivienda para todos los niveles de ingresos de manera sostenible mientras preservamos el car\u00e1cter de los vecindarios establecidos. Pol\u00edticas como la vivienda inclusiva y la concesi\u00f3n de permisos para unidades de vivienda accesorias ya est\u00e1n marcando la diferencia. Continuar\u00e9 abogando por construir a lo largo de los corredores de tr\u00e1nsito, aumentar el desarrollo de uso mixto y asociarme con los vecindarios para identificar oportunidades. <\/strong> Me asociar\u00e9 con nuestras escuelas y universidades para identificar oportunidades para construir viviendas para estudiantes y educadores, que se agregar\u00e1n a nuestras unidades. Propongo establecer una Promesa de Vivienda de Long Beach que podr\u00eda ayudar a mejorar a quienes m\u00e1s lo necesitan mientras se utilizan terrenos ya zonificados para vivienda o educaci\u00f3n. Finalmente, debemos considerar las necesidades de la comunidad en cualquiera de nuestras decisiones de vivienda y hacer todos los esfuerzos para involucrar a los residentes en cada paso. Organizar mesas redondas y sesiones de escucha no es suficiente. Debemos empoderar a las organizaciones sobre el terreno para que formulen una visi\u00f3n colectiva. <\/p>\n\n El Queen Mary es un hito hist\u00f3rico que forma parte de la historia de nuestra ciudad y sigue siendo un activo ic\u00f3nico para la ciudad. Como cualquier activo, requiere inversi\u00f3n y mantenimiento para continuar asegurando una vida prolongada y rentabilidad. El Queen Mary y sus terrenos adyacentes presentan una rara oportunidad para desarrollar 40 acres de nuestra l\u00ednea de costa en el centro y crear un gran beneficio econ\u00f3mico para nuestra ciudad que ayudar\u00e1 a garantizar un presupuesto m\u00e1s s\u00f3lido a largo plazo y servicios de calidad para los residentes. <\/strong> La realidad del Queen Mary es que, independientemente de lo que hagamos con \u00e9l, requerir\u00e1 una inversi\u00f3n importante. Costar\u00e1 m\u00e1s de 100 millones de d\u00f3lares retirar el barco. Puede tomar aproximadamente $ 125 millones- $ 250 millones para asegurar el barco, evitar que descanse en el agua corrosiva del oc\u00e9ano y extender su vida \u00fatil. Sin embargo, esta es una decisi\u00f3n que no debe tomarse a la ligera. La divulgaci\u00f3n p\u00fablica significativa, la transparencia, la revisi\u00f3n fiscal y por pares y la rendici\u00f3n de cuentas deben ser una prioridad para garantizar la confianza del p\u00fablico en la visi\u00f3n y el plan de la Reina. Necesitamos asegurarnos de que el proceso sea transparente para el p\u00fablico, que el plan sea fiscalmente responsable y sostenible para la vida extendida del barco. Deber\u00edamos trabajar juntos para salvar al Queen Mary y asegurarnos de presentar el activo a la generaci\u00f3n de nuestros hijos en una mejor posici\u00f3n que la forma en que se present\u00f3 a la nuestra. <\/p>\n\n Necesitamos continuar protegiendo la salud de los miembros de nuestra comunidad. Long Beach ha sido reconocida por nuestra respuesta proactiva al COVID-19 y por garantizar que nuestros residentes tuvieran acceso a pruebas y vacunas. Ayud\u00e9 a apoyar las distribuciones de alimentos, proporcion\u00e9 fondos para que las empresas mantuvieran sus puertas abiertas y ayud\u00e9 a los residentes a permanecer en sus hogares. Ayud\u00e9 a iniciar la Oficina de Equidad en nuestro departamento de Salud P\u00fablica, lo que ha llevado a mejores resultados de salud y ha garantizado una respuesta equitativa al COVID-19. Las variantes son recordatorios de que debemos seguir atentos al combatir el COVID. Colaborar\u00e9 con nuestro departamento de salud para prevenir la propagaci\u00f3n, aumentar las pruebas y aumentar el acceso a vacunas y refuerzos.<\/strong> Trabajar\u00e9 con las empresas para brindarles el apoyo que necesitan para permanecer abiertas y hacer que las personas vuelvan a sus espacios de oficina de manera segura. Coordinar\u00e9 con nuestro distrito escolar para garantizar que los estudiantes, maestros, padres y administradores est\u00e9n seguros en sus aulas. En los \u00faltimos dos a\u00f1os, hemos aprendido que cuando trabajamos juntos, mantenemos a las personas m\u00e1s seguras. Eso es lo que pretendo hacer como alcalde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfQu\u00e9 debe hacer la ciudad cuando se enfrenta a personas sin hogar que se niegan a ir a un refugio o vivienda temporal? S\u00e9 lo importante que es tener una vivienda estable. Mi familia se mudaba con frecuencia a lugares donde mi mam\u00e1 encontraba oportunidades laborales. Esta experiencia me llev\u00f3 a convertirme en propietario de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":592,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/652"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=652"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/652\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":781,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/652\/revisions\/781"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=652"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=652"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=652"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u00bfC\u00f3mo abordar\u00eda la delincuencia en la ciudad?
Con la ca\u00edda de los ingresos del petr\u00f3leo y la ciudad enfrentando la posibilidad de que desaparezcan los ingresos de la Medida M, \u00bfqu\u00e9 har\u00e1 para equilibrar el presupuesto en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?
El estado requiere que Long Beach deje espacio para 26,502 nuevas unidades de vivienda para 2029. \u00bfC\u00f3mo deber\u00edan distribuirse esas unidades de vivienda en la ciudad?
El Queen Mary requerir\u00e1 al menos decenas de millones en reparaciones para permanecer en el estado en el que se encuentra actualmente. \u00bfEs esta una buena inversi\u00f3n para la ciudad, o deber\u00eda hacerse algo m\u00e1s con el barco?
La ciudad nunca impuso un mandato de vacunas a sus empleados y recientemente levant\u00f3 su mandato de m\u00e1scaras para interiores. \u00bfQu\u00e9 debe hacer la ciudad si hay un nuevo aumento de infecciones por COVID-19?