{"id":694,"date":"2022-04-25T07:25:05","date_gmt":"2022-04-25T07:25:05","guid":{"rendered":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/sin-categorizar\/mariela-salgado\/"},"modified":"2022-04-29T01:17:42","modified_gmt":"2022-04-29T01:17:42","slug":"mariela-salgado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/distrito-1-del-concejo-municipal-de-2022\/mariela-salgado\/","title":{"rendered":"Mariela Salgado"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfQu\u00e9 debe hacer la ciudad cuando se enfrenta a personas sin hogar que se niegan a ir a un refugio o vivienda temporal?<\/h2>\n\n

Los electos de nuestra ciudad nos han dicho durante demasiado tiempo que estamos abordando estos problemas complejos, pero muchos de nuestros residentes y peque\u00f1as empresas sienten que ha empeorado. No podemos abordar estos problemas sin colocar un contexto hist\u00f3rico en el Distrito 1. En 2012, el Ayuntamiento avanz\u00f3 con un plan para el Centro que exacerb\u00f3 la crisis de la vivienda al construir m\u00e1s del 90 % de su stock de viviendas nuevas como unidades de lujo sin una pol\u00edtica de inclusi\u00f3n. Una d\u00e9cada de desarrollo sin viviendas asequibles solo se ha sumado al problema. Miles de nuestros vecinos se han mudado y con una pandemia devastadora, muchos m\u00e1s se han quedado sin hogar. <\/p>\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 importa esto? Porque a\u00f1o tras a\u00f1o, nuestro recuento de personas sin hogar muestra que la mitad de las personas sin hogar experimentan un episodio por primera vez. No hemos hecho lo suficiente para brindar apoyo e inversiones para abordar esto temprano. Nuestra ciudad cuenta actualmente con dos equipos de Compromiso Restaurativo para Lograr la Salud Colectiva (REACH) para abordar las necesidades de aproximadamente 5,000 personas sin hogar. Se estima que se necesitan 17 contactos para que una persona sin hogar acepte los servicios. Desde un punto de vista pr\u00e1ctico, si no contamos con el personal suficiente para hacer esos contactos lo suficientemente r\u00e1pido o brindar esos apoyos temprano, no podemos esperar un resultado diferente. <\/p>\n\n

Debemos hacer mejores esfuerzos para abordar a aquellos que se encuentran sin hogar por primera vez para reducir el n\u00famero de personas que se quedan sin hogar cr\u00f3nicas, incluidos aquellos que rechazan los servicios de la ciudad.<\/strong> Las pol\u00edticas fallidas y la falta de inversiones ya no pueden ser ignoradas; necesitamos tener conversaciones dif\u00edciles sobre lo que es posible y su eficacia. Por separado, el gobernador Gavin Newsom ha propuesto una nueva pol\u00edtica para abordar las necesidades de las personas con adicciones, salud mental u otros problemas que crear\u00edan un Tribunal CARE. CARE Court ofrece intervenciones individualizadas ordenadas por el tribunal y apoyos de salud mental, incluida la asistencia de vivienda para quienes lo necesitan. Es probable que los planes futuros de la ciudad dependan de los resultados y la financiaci\u00f3n de la pol\u00edtica de este estado. <\/p>\n\n

\u00bfC\u00f3mo abordar\u00eda la delincuencia en la ciudad? <\/h2>\n\n

En los \u00faltimos meses, muchos de nuestros residentes del 1er Distrito y la ciudad han visto un aumento en los delitos violentos; no hay soluciones a corto plazo sin ver un aumento en la presencia policial o lo que m\u00e1s apoyo es la vigilancia comunitaria, los oficiales en bicicleta y reunirse con la comunidad. Sin embargo, no creo que esa sea la soluci\u00f3n a largo plazo. Tenemos que estar dispuestos a invertir m\u00e1s en nuestras comunidades, particularmente en nuestros programas de juventud, desarrollo de la fuerza laboral y reingreso. <\/strong><\/p>\n\n

Por ejemplo, nuestra ciudad El plan de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/a> incluy\u00f3 las siguientes inversiones para estos programas: $2 millones para nuestra juventud, $1 mill\u00f3n para el desarrollo de la fuerza laboral juvenil y $600,000 en programas de reingreso y $2 millones adicionales para servicios de educaci\u00f3n infantil temprana y cuidado infantil de los $141 millones de fondos de recuperaci\u00f3n. Incluyo la educaci\u00f3n de la primera infancia (ECE) porque se ha demostrado que las inversiones en ECE ayudan a reducir la brecha de rendimiento, aumentan la probabilidad de estilos de vida m\u00e1s saludables, reducen la tasa de criminalidad y reducen los costos generales para la sociedad; sin embargo, los elegidos hist\u00f3ricamente han financiado intervenciones e inversiones tempranas insuficientes. en apoyos probados que sirve a nuestra juventud, una cuarta parte de nuestra poblaci\u00f3n. <\/p>\n\n

Si bien entiendo que no es una soluci\u00f3n a corto plazo, es necesario abordar el futuro de nuestros ni\u00f1os y nuestra ciudad. Cuando no invertimos en nuestros j\u00f3venes, en el desarrollo significativo de la fuerza laboral o en programas alternativos, los resultados son ciclos de delincuentes reincidentes y mala toma de decisiones. Necesitamos voluntad pol\u00edtica e independencia de intereses especiales para servir e invertir en nuestras comunidades.<\/p>\n\n

El estado requiere que Long Beach deje espacio para 26,502 nuevas unidades de vivienda para 2029. \u00bfC\u00f3mo deber\u00eda el 1er Distrito ser parte de ese plan?<\/h2>\n\n

El elemento de uso de la tierra ha permitido que muchos desarrollos nuevos lleguen a nuestro distrito. Experimentaremos una mayor densidad en los pr\u00f3ximos a\u00f1os a medida que construyamos m\u00e1s en los vecindarios que cuentan con autobuses y l\u00edneas de tren. Eso ha sido establecido por elecciones anteriores y mandatos estatales. Pero existe una oportunidad sobre c\u00f3mo construimos de manera responsable para satisfacer las necesidades y demandas futuras de nuestra ciudad y comunidades. <\/p>\n\n

Creo que existe una oportunidad para que nuestra ciudad se asocie con LBUSD y LBCC para revisar los activos de propiedad y la posibilidad de reutilizar propiedades o desarrollar nuevas viviendas asequibles para subgrupos como nuestros ni\u00f1os que no tienen hogar, j\u00f3venes de crianza y estudiantes universitarios de bajos ingresos.<\/strong> . Tenemos que estar dispuestos a aprovechar nuestros activos para satisfacer las necesidades de nuestros residentes. <\/p>\n\n

\u00bfQu\u00e9 har\u00eda con el alto costo de la vivienda en Long Beach? <\/h2>\n\n

A medida que los programas estatales y federales avanzan para promover la energ\u00eda limpia, es importante que Long Beach est\u00e9 posicionada para aprovechar esas oportunidades para brindar incentivos fiscales en nuevos desarrollos con caracter\u00edsticas de energ\u00eda limpia para reducir los costos de vivienda. Adem\u00e1s, la forma en que reduzcamos el costo de la vivienda depender\u00e1 de la capacidad de la ciudad para reducir las tarifas de desarrollo, agilizar los procesos y\/o brindar incentivos fiscales para construir de manera responsable en toda nuestra ciudad y preservar nuestros distritos hist\u00f3ricos. <\/p>\n\n

El Concejo Municipal ha propuesto en a\u00f1os anteriores revisar un bono de vivienda para que sea una fuente de ingresos para subsidiar la vivienda; sin embargo, antes de pedirle al contribuyente m\u00e1s fondos, debemos reducir los gastos innecesarios en proyectos que no benefician a nuestra ciudad ni abordan las necesidades extremas de nuestras comunidades y las necesidades de infraestructura.<\/strong> Hemos perdido nuestra confianza en el gobierno de la ciudad cuando hemos dado cheques en blanco a proyectos con presupuestos cada vez mayores como el Queen Mary, la piscina de Belmont y el nuevo desarrollo del Ayuntamiento sin devoluci\u00f3n ni diligencia debida para nuestros residentes. Estos proyectos han obstaculizado nuestra capacidad para abordar nuestras crisis de vivienda y otros problemas: es hora de un nuevo liderazgo. <\/p>\n\n

Ha habido una falta hist\u00f3rica de inversi\u00f3n en espacios abiertos y oportunidades recreativas en su distrito. \u00bfC\u00f3mo asegurar\u00eda m\u00e1s recursos para espacios abiertos?<\/h2>\n\n

Como comisionado de parques, hice las preguntas dif\u00edciles y prioric\u00e9 la equidad de los parques al frente de nuestro plan estrat\u00e9gico. La pandemia ha resaltado la importancia de los espacios abiertos y verdes para los residentes y creemos que ahora es el momento de apoyar las inversiones en nuestros parques. Tenemos que asegurar fondos para expandir nuestro espacio verde en \u00e1reas pobres de parques y mantener y programar nuestros sistemas de parques para que nuestras poblaciones m\u00e1s j\u00f3venes y mayores los usen durante todo el a\u00f1o. <\/p>\n\n

Nuestro Departamento de Parques, Recreaci\u00f3n y Marina apoya una amplia red de parques y programaci\u00f3n con un personal escaso y creo que agregar un papel a las operaciones para fines de redacci\u00f3n de subvenciones generar\u00e1 m\u00e1s oportunidades y materializar\u00e1 fondos para proyectos pendientes que hemos tenido en nuestro distrito durante d\u00e9cadas como el Plan Maestro C\u00e9sar Ch\u00e1vez y con la nueva redistribuci\u00f3n de distritos, el Plan Maestro MacArthur. <\/strong><\/p>\n\n

Tambi\u00e9n es importante que trabaje con otros miembros del consejo y nuestros legisladores estatales para priorizar las necesidades de este distrito para obtener m\u00e1s fondos como hemos visto en el Plan Maestro de MacArthur Park, como receptor de $8.5 millones del estado. Necesitamos priorizar las necesidades de las \u00e1reas pobres en parques en toda nuestra ciudad, una prioridad para el concejo, no solo para un miembro del concejo.<\/p>\n\n

\u00bfCree que la ciudad est\u00e1 haciendo lo suficiente para aliviar el cambio clim\u00e1tico y el efecto que est\u00e1 teniendo en la ciudad? De no ser as\u00ed, \u00bfqu\u00e9 acciones adicionales deber\u00edan tomarse?<\/h2>\n\n

El Plan de Adaptaci\u00f3n y Acci\u00f3n Clim\u00e1tica de la ciudad es el modelo para reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero y crear una ciudad m\u00e1s sostenible y econ\u00f3micamente resiliente. He descubierto a lo largo de los a\u00f1os que muchos de los planes\/intenciones de la ciudad se pierden en la fase de implementaci\u00f3n. Como alguien que ha gestionado proyectos en los EE. UU. para una empresa Fortune 500 y ahora propietario de una peque\u00f1a empresa, creo que no tenemos ning\u00fan problema para generar grandes ideas y planes, tenemos problemas para implementar estos planes con objetivos medibles y responsabilizarnos. <\/p>\n\n

La ciudad a menudo no tiene fondos para apoyar o acelerar los resultados de estos planes, lo que impide el progreso, por lo que la pregunta m\u00e1s importante es \u00bfestamos siendo fiscalmente prudentes en nuestra toma de decisiones para garantizar que podamos abordar estos problemas m\u00e1s importantes? Necesitamos la voluntad pol\u00edtica y la independencia para abordar estos desaf\u00edos de frente. Necesitamos un liderazgo que est\u00e9 dispuesto a hacer las preguntas dif\u00edciles pero que comprenda que esta no es una soluci\u00f3n de un solo departamento o agencia, es un objetivo colectivo hacia el que debemos avanzar juntos. <\/p>\n\n

Desde un punto de vista m\u00e1s pr\u00e1ctico, un elemento procesable que podemos tomar a nivel comunitario es promover y apoyar los bosques urbanos, as\u00ed como mantener saludable nuestra poblaci\u00f3n de \u00e1rboles.<\/strong> He participado en muchos en nuestro distrito y ciudad como l\u00edder comunitario y padre de dos exploradores. No resolver\u00e1 el cambio clim\u00e1tico, pero embellecer\u00e1 nuestros vecindarios y contribuir\u00e1 a eliminar la contaminaci\u00f3n portuaria y el di\u00f3xido de carbono de nuestro aire.<\/p>\n\n

El estacionamiento es un gran problema de calidad de vida en el Distrito 1. \u00bfQu\u00e9 har\u00eda, en todo caso, con respecto al estacionamiento? <\/h2>\n\n

Vivimos en un \u00e1rea altamente impactada por el estacionamiento y generamos probablemente una gran parte de los ingresos por estacionamiento de la ciudad. Nuestros residentes necesitan alivio y creen que debemos considerar cada herramienta en nuestra caja de herramientas. Por ejemplo, revise lotes para reutilizar, permisos de estacionamiento preferenciales, revise los espacios y marcas de estacionamiento actuales y examine qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no. Particularmente a medida que revisamos la seguridad de nuestros residentes, los accidentes han aumentado en algunas de las \u00e1reas en las que hemos agregado nuevos estacionamientos y creemos que deben revisarse.Nuestro 1.er distrito tiene algunas de las intersecciones m\u00e1s peligrosas de nuestra ciudad y es importante que, cuando discutamos el estacionamiento, seamos conscientes de la seguridad de nuestros residentes.<\/strong> Tambi\u00e9n hay oportunidades futuras del gobierno federal a medida que desarrollamos nuevas viviendas y tal vez usemos cr\u00e9ditos federales para agregar estaciones de carga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, es decir, lugares de estacionamiento. No hacer nada no es una opci\u00f3n y creo que se necesita a alguien que sea parte de la comunidad y trabaje con la comunidad para abordar estos problemas para mejorar la calidad de vida y la viabilidad econ\u00f3mica de nuestros corredores comerciales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 debe hacer la ciudad cuando se enfrenta a personas sin hogar que se niegan a ir a un refugio o vivienda temporal? Los electos de nuestra ciudad nos han dicho durante demasiado tiempo que estamos abordando estos problemas complejos, pero muchos de nuestros residentes y peque\u00f1as empresas sienten que ha empeorado. No podemos abordar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":623,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/694"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=694"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/694\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":733,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/694\/revisions\/733"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/623"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=694"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=694"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cyc.lbpost.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=694"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}