Nuestra crisis nacional y regional de personas sin hogar ha estado presente durante d\u00e9cadas. La diferencia es que tenemos l\u00edderes municipales, regionales, estatales y federales unidos para dirigir recursos y estrategias que ayudan a sacar a la gente de las calles\u00a0 y las pone por un camino hacia la estabilidad. Resolver la falta de vivienda significa que necesitamos un enfoque hol\u00edstico para garantizar que aquellos que necesitan servicios de apoyo adicionales sean atendidos donde est\u00e9n y que hagamos m\u00e1s para evitar que las familias caigan en una situaci\u00f3n financiera inestable. Haber crecido con una madre soltera que a veces ten\u00eda dificultades para poder hacer los pagos, yo he vivido esto. Estas experiencias, me inspiraron a seguir una carrera en planificaci\u00f3n urbana y desarrollo econ\u00f3mico. En mis d\u00e9cadas de liderar organizaciones que construyen viviendas para personas de bajos ingresos y ayudan a las peque\u00f1as empresas a obtener acceso a dinero para empezar sus negocios, he visto la transformaci\u00f3n que ocurre cuando las comunidades y las familias obtienen la inversi\u00f3n que necesitan para prosperar.<\/p>\n\n\n\n
El enfoque que adoptar\u00eda como miembro del Concejo Municipal es tener un liderazgo colaborativo, en el que trabajamos junto con el alcalde Rex Richardson, mis colegas y el personal del departamento para responder r\u00e1pidamente a la prestaci\u00f3n de servicios y al mismo tiempo buscar un futuro de vivienda estable para todos los residentes de Long Beach. Apoyo una mayor coordinaci\u00f3n multidepartamental y posicionar a nuestra ciudad para buscar fondos adicionales del condado, estatales y federales. Necesitamos tratar la situaci\u00f3n de tener personsas sin hogar viviendo en las calles como la emergencia que es y centrarnos en abordar las causas fundamentales<\/strong>. Eso significa traer empleos mejor remunerados a la ciudad, construir r\u00e1pidamente unidades para personas de bajos ingresos y convertir moteles que historicamente han sido problem\u00e1ticos en oportunidades de vivienda a largo plazo. Tambi\u00e9n trabajar\u00e9 para localizar m\u00e1s servicios de apoyo a la salud mental y recursos regionales adicionales dedicados al tratamiento del uso de sustancias.<\/p>\n\n\n\n El enfoque que adoptar\u00eda como miembro del Concejo Municipal es tener un liderazgo colaborativo, en el que trabajamos junto con el alcalde Rex Richardson, mis colegas y el personal del departamento para responder r\u00e1pidamente a la prestaci\u00f3n de servicios y al mismo tiempo buscar un futuro de vivienda estable para todos los residentes de Long Beach. Apoyo una mayor coordinaci\u00f3n multidepartamental y posicionar a nuestra ciudad para buscar fondos adicionales del condado, estatales y federales. Necesitamos tratar la situaci\u00f3n de tener personsas sin hogar viviendo en las calles como la emergencia que es y centrarnos en abordar las causas fundamentales. Eso significa traer empleos mejor remunerados a la ciudad, construir r\u00e1pidamente unidades para personas de bajos ingresos y convertir moteles que historicamente han sido problem\u00e1ticos en oportunidades de vivienda a largo plazo. Tambi\u00e9n trabajar\u00e9 para localizar m\u00e1s servicios de apoyo a la salud mental y recursos regionales adicionales dedicados al tratamiento del uso de sustancias.<\/p>\n\n\n\n Yo crec\u00ed en una familia de servidores p\u00fablicos que eran orgullosos de su trabajo. Mi abuelo era trabajador sanitario sindical y mi abuela era supervisora de limpieza. Ambos se enorgullec\u00edan de trabajar para su gobierno local y dar servicios esenciales a su comunidad. A nuestra fuerza laboral de la ciudad se les esta pidiendo que haga m\u00e1s con menos apoyo y menos personal para dar los servicios de calidad que nuestros residentes esperan.<\/p>\n\n\n\n Como copresidente del equipo de transici\u00f3n del alcalde Rex Richardson, identificamos varias oportunidades para abordar la escasez de personal y reimaginar el futuro de la fuerza laboral de la ciudad. La primera \u00e1rea de atenci\u00f3n fue la seguridad p\u00fablica. Me sent\u00ed orgullosa cuando el alcalde anunci\u00f3 en el reciente informe sobre el estado de la ciudad que nuestros esfuerzos han resultado que el departamento de bomberos y los servicios de recolecci\u00f3n de basura tengan todos sus puestos 100% llenos por primera vez en muchos a\u00f1os. Seguimos avanzando en nuevas estrategias de contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n para el departamento de polic\u00eda con incentivos financieros agresivos y de beneficios para atraer nuevos agentes a nuestra ciudad. Apoyo el plan de la ciudad de traer 100 reclutas a trav\u00e9s de nuevas academias de polic\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Apoyo la propuesta de enfocarse en la contrataci\u00f3n y reunir todo el proceso bajo un solo departamento de contrataci\u00f3n, enfatizando la contrataci\u00f3n de residentes locales y reduciendo el tiempo total para cubrir un puesto a menos de 90 d\u00edas<\/strong>. Necesitamos seguir progresando. Como miembro del Consejo, yo continuar\u00e9 presionando que nos hagamos responsables de cumplir con nuestros objetivos y garantizar que nuestros residentes conozcan las oportunidades laborales que estan disponibles en nuestra ciudad.<\/p>\n\n\n\n Como madre de un hijo que tiene asma, s\u00e9 muy bien los impactos que la contaminaci\u00f3n generada por los autom\u00f3viles tiene en nuestras comunidades. Nuestra ciudad ha sido l\u00edder en la adopci\u00f3n de medidas clim\u00e1ticas locales y la creaci\u00f3n de planes para la resiliencia clim\u00e1tica y un futuro de energ\u00eda limpia. Debemos planificar cuidadosamente la transici\u00f3n para proteger a las comunidades que quieren justicia ambiental, implementar tecnolog\u00edas de energ\u00eda limpia apropiadas y continuar dando servicios urbanos de alta calidad a nuestros residentes. Apoyo la transici\u00f3n de la ciudad desde su dependencia financiera de los ingresos del petr\u00f3leo y apoyo formas innovadoras de atraer nuevos ingresos a nuestra ciudad.<\/p>\n\n\n\n Necesitamos aumentar nuestros ingresos en una nueva direcci\u00f3n a trav\u00e9s del desarrollo econ\u00f3mico, como la iniciativa Grow Long Beach del alcalde Richardson para reclutar nuevas empresas en la ciudad alineadas con nuestros sectores comerciales principales. Los corredores comerciales de la avenida Atlantic y el bulevar de Long Beach son ubicaciones ideales para expandir negocios existentes y reubicar nuevas empresas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Cuando fui encargada de el grupo de trabajo de Long Beach enfocado en las p\u00f3lizas econ\u00f3micamente inclusivas con otra persona, present\u00e9 ideas para dise\u00f1ar una econom\u00eda local que incluya y beneficie a todos los residentes. Estoy orgulloso de que muchas de nuestras recomendaciones se implementen en la ciudad. Continuar\u00e9 trabajando para priorizar una ciudad m\u00e1s favorable a los negocios, incluyendo el establecimiento de incentivos que atraigan a m\u00e1s empresas peque\u00f1as. Identificar\u00e9 y promover\u00e9 \u00ab\u00e1reas de oportunidad\u00bb donde podamos incentivar a las empresas peque\u00f1as a comenzar en esta parte de Long Beach. Nuestra ciudad est\u00e1 posicionada para aprovechar una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica sostenible y trabajar\u00e1 en colaboraci\u00f3n para desarrollar la resiliencia que nos llevar\u00e1 hacia el futuro.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n me decepcion\u00f3 saber que el nuevo desarrollo del corredor de la avenida Atlantic no se completar\u00eda. Mientras las 84 nuevas casas a\u00fan est\u00e1n bajo construcci\u00f3n, la agitaci\u00f3n econ\u00f3mica causada por la pandemia ha impedido el proyecto de desarrollo m\u00e1s amplio. Apoyo la decisi\u00f3n de la ciudad de recuperar esas propiedades no utilizadas y trabajar con un nuevo desarrollador para atraer las comodidades que mi comunidad merece, como tiendas de compra, restaurantes, supermercados y entretenimiento presentado en vivo<\/strong>. Me asociar\u00e9 con la concejal del noveno distrito, la Dra. Joni Ricks-Oddie, para desarrollar un plan de desarrollo econ\u00f3mico integral para el norte de Long Beach en colaboraci\u00f3n con el distrito de mejoramiento comercial de del area y aprovechar mis esfuerzos con el grupo de trabajo de Long Beach enfocado en las p\u00f3lizas econ\u00f3micamente inclusivas. En 2018 ayude al grupo a empezar una iniciativa dise\u00f1ada para dar recomendaciones de inclusi\u00f3n econ\u00f3mica para crear una econom\u00eda local que incluya beneficios para todos los residentes de Long Beach. Muchas de esas recomendaciones ya han sido adoptadas por el ayuntamiento y incorporadas al plan econ\u00f3mico de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n El desarrollo econ\u00f3mico tiene el potencial de impactar positivamente muchas \u00e1reas de la vida en el norte de Long Beach, como reducir la violencia armada, evitar que las personas se queden sin hogar, embellecer nuestros corredores comerciales y atraer las diversas empresas que prestan servicios en el vecindario que nuestros residentes merecen. Tambi\u00e9n me concentrar\u00e9 en invertir en programas de propiedad de vivienda, nuevos desarrollos de viviendas para personas de bajos ingresos, viviendas de apoyo y servicios integrales para nuestra poblaci\u00f3n sin hogar. Nuestros vecindarios en el octavo distrito han sufrido por abandono, con lotes vac\u00edos durante a\u00f1os y calles y banquetas que se han considerado inseguras. Me concentrar\u00e9 en organizar cuadra por cuadra para asegurar que cada parte del octavo distrito reciba la atenci\u00f3n adecuada de nuestra ciudad y implementar herramientas de desarrollo econ\u00f3mico comprobadas para estimular la actividad econ\u00f3mica en los lotes y negocios vac\u00edos. <\/p>\n\n\n\n Los espacios abiertos son cruciales para crear una comunidad saludable y segura en el norte de Long Beach. Apoyo el establecimiento de m\u00e1s parques en nuestra comunidad y la b\u00fasqueda de una planificaci\u00f3n equitativa de espacios abiertos para toda nuestra ciudad. El fondo fiduciario de la tierra p\u00fablica inform\u00f3 recientemente que s\u00f3lo el 8% del terreno en Long Beach est\u00e1 disponible para espacios de parques p\u00fablicos, mientras que el promedio nacional es del 15%. Luchar\u00e9 por m\u00e1s programaci\u00f3n de parques y espacios verdes abiertos en el octavo distrito, especialmente donde actualmente se encuentran lotes vacios, y considerar\u00e9 convertir espacios no utilizados en nuevos parques p\u00fablicos o parques de bolsillo. Trabajar\u00e9 para ver la finalizaci\u00f3n definitiva de la ampliaci\u00f3n de 5.6 acres de el parque Ed Pops Davenport y el proyecto en la calle 52nd Street que traer\u00e1 pasto y arboles al area, que ampl\u00eda los humedales de el parque Deforest<\/strong>. Esos proyectos traer\u00e1n inmediatamente m\u00e1s espacios abiertos con lugares donde caminar, estaciones de ejercicios, \u00e1reas de juego para ni\u00f1os y sistemas que capturan el agua cuando llueve.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El Consejo Municipal de Long Beach recientemente aprob\u00f3 un nuevo plan estrat\u00e9gico que agregara mas espacio abierto a la ciudad durante los proximos diez a\u00f1os. Dar\u00e9 prioridad a m\u00e1s fondos de la ciudad y el condado para implementar las recomendaciones de el norte de Long Beach en los pr\u00f3ximos a\u00f1os fiscales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Despu\u00e9s de m\u00e1s de un a\u00f1o bajo estado de emergencia en respuesta a las personas sin hogar, sigue siendo uno de los problemas m\u00e1s urgentes que enfrenta Long Beach. \u00bfQu\u00e9 har\u00edas diferente para enfrentar esta crisis de vivienda, adicci\u00f3n y salud mental? 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Long Beach ha dependido durante mucho tiempo de los ingresos del petr\u00f3leo, pero ese flujo de dinero est\u00e1 desapareciendo. \u00bfC\u00f3mo deber\u00eda la ciudad compensar esos ingresos para evitar d\u00e9ficits grandes en su presupuesto?<\/h2>\n\n\n\n
Una queja constante de los residentes del octavo distrito es que hay falta de inversi\u00f3n en sus comunidades. A finales del a\u00f1o pasado, un desarrollador se retir\u00f3 de un desarrollo que estaba planificado desde hace mucho tiempo a lo largo de la avenida Atlantic, donde hay m\u00faltiples edificios de negocios vac\u00edos. \u00bfCu\u00e1les son sus planes espec\u00edficos para traer m\u00e1s desarrollo y negocios al distrito?<\/h2>\n\n\n\n
El octavo distrito, como muchos fuera del este de Long Beach, les falta espacio para crear parques. \u00bfQu\u00e9 haras para ayudar a priorizar gastos para crear m\u00e1s espacios abiertos utilizables en el octavo distrito?<\/h2>\n\n\n\n